培训机构人事架构（培训机构架构图）

今天给各位分享培训机构人事架构的知识，其中也会对培训机构架构图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、企业员工培训系统结构包括哪些子系统
• 2、CC在一个教育培训行业是什么意思
• 3、教育培训机构需要哪些人员组织架构?
• 4、人力资源管理六大模块都是什么
• 5、教育培训机构的组织架构一般是怎样的?

企业员工培训系统结构包括哪些子系统

1、也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构，负责企业员工的招聘和绩效审核工作，不断提高企业员工的工作能力，人力资源配培训和开发，还有现代企业管理等。

2、所以搭建企业培训平台，应该是根据企业培训流程来梳理。企业培训平台应该具备哪些功能？我们已成熟的企业培训云平台举例，魔学院是非常成熟的企业培训平台，是面向企业的员工在线学习、考试和培训管理的云平台。

3、培训课件管理：企业培训系统支持文本、图片、音频、视频、PDF文档等多种课件，丰富了课件内容。培训课程管理：可以自定义构建课程的章节结构，可以对课程进行无限层级分类创建，简单灵活，易管理。

4、培训目标的制订是一个企业战略分解的过程，必须先围绕企业战略制订HR管理目标，根据HR目标制订培训管理目标，然后再围绕培训目标制定系统规模。其次，完善内部培训制度 制度管人、流程管事。

CC在一个教育培训行业是什么意思

CC就是教育咨询，俗称销售，全称是CourseConsultant，负责课程销售，学员辅导及管理工作。

CC就是课程顾问，全称是Course Consultant，负责课程销售。CR就是授课老师，全称是class teacher 负责教辅工作。CR是客户关系customer relationship 负责学生关系维护 一般也是班主任。

CC是指教育咨询，俗称销售；CR是指班主任 CC：在教育领域内，各类各层级的咨询活动久已有之，但鲜见系统讨论或作为一门科学进行系统研究。

CC：全称是Course Consultant，意思是课程顾问。SA：全称是Study Adviser，意思学习顾问，一般指助理教师。FT：全称是Foreign Thacher，意思是外国教师。LT：全称是Local Teachers，意思是当地教师，在中国的英语机构内，指中教。

cabin crew的缩写，意思是空中乘务员；Course Consultant的缩写，各类英文培训学校课程顾问职位的简称；客户服务专员。（一）cc，cabin crew的缩写，意思是空中乘务员。

教育培训机构需要哪些人员组织架构?

教育培训机构的组成部分大致为： 招生部 ，市场部 ，人力资源部 ，财务部，教学部，教研部，后勤部机构大了，还有公共关系外联部部 工程维修维护部，IT网站网络管理部，法务部 客服部，电话咨询部 ，收银部等相关部门。

工勤人员（在培训机构，有人事、财务、策划、新媒体运营、保洁员等）。

教育培训机构需要以下部门：市场部销售部、教学部、客服部、行政人事部、教务部、客服部等基本部门。需要岗位：客服部经理、前台专员销售人员、市场专员助教(中教)、外教、学科教师等基本岗位。

培训机构总部下属各个地方的培训机构，由地方培训机构负责人总管理，下分招生、教学教务、财务、后勤等部门，部门内再细分经理、主管、员工等级别。而实际中的组织架构可能有所扩展和减少，根据实际情况有所不同。

少儿舞蹈培训机构的组织结构如下：校长。**负责整个学校的战略规划和运营管理。教务部。**负责学生和老师的课程安排，以及教学进度的管理。教学部。**负责老师的招聘、培训和管理，以及教育质量的保证。咨询部。

人力资源管理六大模块都是什么

人力资源管理六大模块包括：人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源六大模块包括：招聘、培训、考勤、薪酬、福利和劳动关系管理。

人力资源的六大模块是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

人力资源六大模块是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人事六大模块通常是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理；每个模块之间相互衔接、相互作用、相互影响。

人力资源六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

教育培训机构的组织架构一般是怎样的?

1、教育培训机构的组织架构一般如图所示：组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。

2、少儿舞蹈培训机构的组织结构如下：校长。**负责整个学校的战略规划和运营管理。教务部。**负责学生和老师的课程安排，以及教学进度的管理。教学部。**负责老师的招聘、培训和管理，以及教育质量的保证。咨询部。

3、组织架构：学校及教育机构会建立明确的组织架构，包括校长、教务处、行政部门等不同职能部门，以分工协作、高效管理。职责分工：管理人员根据职责分工，各司其职，确保各项工作有序进行。

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